博彩平台养校友会
校友会策略计划2021 - 2026
使命宣言
养校友会的存在是为了吸引、联系和支持校友、学生、 和大学社区.
校友会董事会于2021年1月13日通过
愿景声明
养校友会将会成为,并将继续是大学的一个固有组成部分 学院的整体使命和方向.
校友会董事会于2021年1月13日通过
基本规划假设
执行局成员对基本规划假设作了最小的修改. 更新内容如下 下面.
- 该协会将协调其目标和策略与学院的战略 计划.
- 校友会的策略计划须经校友会批准.
- 战略规划委员会将在五年计划的基础上制定年度行动计划 博彩平台养制定的战略计划和机构目标. 年度行动 计划将提交执行委员会审查和修订,然后 提交董事会在6月的董事会会议上批准.
- 规划过程将涉及校友和大学社区(教职员工, 以及学生).
- 最新的前受奖人人口统计数据将为策划活动提供基础支持.
- 校友会的行政人员将会反映校友的需要 办公室和协会的财政能力.
- 校友会代表了养社区的多样性.
- 校友会将在财政上负责制定目标 战略计划.
- 本会将以会费及/或其他方式筹集营运资金. 它也会 继续鼓励校友会校友为 大学. 所有这些都将在学院的合作和协调下完成 基金会.
- 当挑战或机遇出现时,本计划可经董事会批准进行修订 校友董事会.
2021 - 2026年目标
为了保持目标的通用性,董事会成员做了以下更新.
- 保持财务稳健.
- 推进学院的慈善目标.
- 增加校友会的知名度.
- 参与、认可和支持校友.
- 参与、认可和支持学生.
- 加强校友会与教职员的关系.
- 维持一个积极参与及多元化的校友会.
- 促进和参与学院社区的可持续发展工作.
也有人指出,委员会应以目标为导向,分配具体的目标任务 协会应从董事会中指派学术部门联络员.
为了独立运作,协会必须在开支上保持保守 计划和创新的创收方式.
策略
- 会费是保持财务健全的关键,必须反映出这样做的成本 业务.
- 董事会的目标是2% 每年增加缴纳会费的会员数目,直至达到该目标为止 需要相应地增加或减少.
- 为了监控协会的储备账户,投资的结果 学院基金会将每半年在董事会会议上进行审查.
- 协会将审查和调查其他收入来源,如书店 以及与校园其他办公室的相关收入和成本分摊计划.
- 实体书店和虚拟书店的经营情况每年进行一次审查 包括一个 审核收入、费用和存货.
- 协会应审查并对资金的使用提出建议 协会储备帐目.
- 校友会每年都会对校友活动进行成本/收益分析 基础.
校友会的主要责任是发展校友关系 作为保持校友联系和参与学院和发展的一种手段 大学优先事项.
策略
- 确保校友关系办公室与发展办公室之间的沟通; 通过参加月度会议和共同参加各自的会议 职能及其他活动.
- 提高校友对学院基金会宗旨的认识 通过积极推动基金会的目标和战略来促进其活动 以及学院的.
- 该协会将与基金会合作,寻求并分享捐献 对校友会及/或校友会有深厚感情的校友遗赠 学院.
- 协会将与发展办公室合作,开展支持活动 举办各种筹款活动,鼓励校友参与.
- 确保学院行政内阁与校友会之间的沟通 执行委员会及校友会成员,由指定代表参加 在每月的校友会会议上听取校长的意见.
- 该协会将协助招生办公室进行招聘和留用工作.
该协会必须继续让学生、教师、教师知道它的存在 大学社区、当地社区和世界各地的校友才能继续下去 增加校友会的成员,作为校友会的补充 预算.
策略
- 定期调查校友会的知名度和价值.
- 在学生的大学生涯中,与他们沟通校友会的情况 并扩大校友可以通过协会获得的资源.
- 继续 扩大校友关系网站、电邮及社交媒体的使用,以提供 向校友提供有关学院及协会活动的资料.
- 评估养杂志和 电子新闻 每年进行改进和更改.
- 参与校内和校外活动,与校友的各个方面建立联系 ,以增加校友会的知名度.
一个活跃和积极参与的校友群体是必不可少的持续成功 协会,反过来,学院. 表彰这些校友将有助于 加强他们与学院的联系,并传播有关的正面讯息 学校和我们的校友.
策略
- 提高校友在电子及印刷媒体上的知名度.
- 继续现有的校友奖励计划:杰出毕业生奖和杰出毕业生奖 校友会杰出服务奖.
- 鼓励校友参加学院和校友会的活动和倡议.
- 通过社交媒体吸引校友.
- 通过校友虚拟演讲吸引和认可校友.
- 继续邀请校友在学院担任演讲嘉宾,协助招生工作 招聘招待会,并作为积极的招聘人员在自己的地方.
Building alumni relations should begin with our current students; by fostering these 关系,我们确保在未来几年积极参与.
策略
- 继续颁发校友奖学金.
- 调查校友会可能赞助的学生组织的项目和活动 或赞助.
- 与学生事务办公室,就业服务和学生合作 组织确定是否可以共同赞助活动或其他机会 或涉及校友会及校友.
- 继续赞助活动来吸引学生.
- 为在校学生提供与校友和协会互动的机会.
- 与教师和其他人员合作,利用校友作为教育者和导师.
- 探索并实施向校友展示学生成就的方法.
- 向学生展示校友会的价值.
策略
- 建立校友会与各院系之间的联系.
- 与个别教师和工作人员接触,以推进他们的计划/研究.
- 认可学院毕业生的教职员工.
为了使校友会保持强大和活力,我们必须依靠 积极的校友志愿者的协助.
策略
- 增加董事会全体成员的互动,以确保所有人都积极参与 成员.
- 向新成员介绍本会及校友会的运作.
- 挑战董事会成员和其他学院官员 鼓励校友参与本会活动,发掘潜能 领导人.
- 实施董事会培训,鼓励参与大学范围内的多元化活动 为了提高文化意识.
作为校友团体的代表和学院理想的反映, 校友会必须尽一切努力以两者兼顾的方式运作 高效和可持续发展.
策略
- 创建一个可持续举办校园活动的途径.
- 探索校外活动的可持续发展实践.
- 为校友提供可持续发展资源.
- 为养大学书店和协会提供可持续的商业实践.